自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)調(diào)整步驟與要點(diǎn)

1. 確認(rèn)振動(dòng)本體位于盤(pán)面確實(shí)鎖固
2. 將控制器按鈕調(diào)至中間位置
3. 將電源打開(kāi),查看自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)輸送速度是否達(dá)到要求
4. 若沒(méi)有達(dá)到要求,將鎖付彈片之固定螺絲松脫任意支,查看振動(dòng)速度變化
5. 若松脫彈片固定螺絲,振動(dòng)速度變快,則表示彈片過(guò)厚,適度減少?gòu)椘瑪?shù)量或厚度后,再進(jìn)行步驟(4),再次調(diào)試
6. 反之則適度增加彈片或厚度后,再進(jìn)行步驟(4),再次調(diào)試
7. 若步驟(4)的調(diào)整,振動(dòng)速度變化不大時(shí),則表示已完成彈片調(diào)整
8. 電磁鐵要對(duì)齊,間隙在1---1.5mm,間隙要平行

自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)主要技術(shù)參數(shù)

1. 額定電壓為交流220/110V,頻率為50/60HZ,振動(dòng)盤(pán)根據(jù)需要采用半波/全波勵(lì)磁
2. 自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)規(guī)格:頂盤(pán)直徑80---1000mm,可以訂制
3. 自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)按物料走向可分為順時(shí)針/逆時(shí)針走向

自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)速度不夠

1. 檢查緊固彈性鋼片是否斷裂或緊固螺絲松動(dòng)
2. 電磁鐵間隙是否過(guò)大,正常間隙在1---1.5mm,對(duì)小型振動(dòng)盤(pán)的電磁鐵,銜鐵間隙就在0.5---1.2mm范圍內(nèi),鐵芯與銜鐵作平面不平衡度<0.02mm

自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)不震動(dòng)如何調(diào)？

1. 仔細(xì)認(rèn)真明確自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)不振的機(jī)械設(shè)備日線圖是否早就安裝牢固。這是自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)能夠精準(zhǔn)給料機(jī)的基本要求也是自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)效率高提升的基本要求。
2. 打開(kāi)電源變壓器，對(duì)自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)的運(yùn)送速率進(jìn)行調(diào)整和查尋，是否合乎大家切正常的運(yùn)送要求，假如不符合可以進(jìn)行相對(duì)性的變速，將自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)的速率調(diào)致合乎大家的要求的速率。
3. 檢查鎖付彈簧片的情況，可以適當(dāng)提升或是減少來(lái)對(duì)自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)進(jìn)行變速，在調(diào)節(jié)中觀看振動(dòng)盤(pán)的速率變化，從而正確對(duì)待消費(fèi)者。
4. 依據(jù)彈簧片的厚薄對(duì)振動(dòng)盤(pán)進(jìn)行變速，自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)倘若依據(jù)提升和減少?gòu)椈善荒芸紤]大家所務(wù)必的速率，這那時(shí)大家就務(wù)必對(duì)彈簧片的厚薄進(jìn)行調(diào)整，直到調(diào)至大家比較滿(mǎn)意的速率早已。

自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)有好也是壞的，那怎么知道自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)的劣好壞：

1. 外型樣子：俗語(yǔ)說(shuō)東西怎么樣看就了解，這兒說(shuō)的就是以外型上來(lái)分辨的。第印象通常十分的關(guān)鍵。盡管常常說(shuō)質(zhì)量第，但功能俱全也不容忽視的。
2. 自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)性能：自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)的運(yùn)行穩(wěn)定水平是很關(guān)鍵的，我們都知道深圳的自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)做的運(yùn)行十分穩(wěn)定，臺(tái)自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)用到十年大部分并不是難題。緣故就是說(shuō)自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)的性能較為好，運(yùn)行的較為穩(wěn)定。
3. 進(jìn)料速度：常常會(huì)碰到那樣的難題，顧客規(guī)定的自動(dòng)送料振動(dòng)盤(pán)進(jìn)料速度人們達(dá)不上?該怎么辦呢?做到速度有訂單信息，達(dá)不上速度沒(méi)有談!有時(shí)速度也可以決策切。